乐都区压紧压实党政主体责任、部门主管责任、帮扶单位责任、帮扶责任人责任、驻村工作队责任，持续推进各项决策部署落到实处。把脱贫攻坚纳入该区科级领导班子和领导干部年度综合考核的重要内容，加大考核权重，突出考核结果运用。建立健全“三查两考一通报”机制，今年以来，督查49次，下发督查通报4次。
同时，乐都区对脱贫攻坚一线表现突出、群众公认的致富能手、种养大户及时选入村“两委”班子，进一步优化班子结构。加强选派驻村帮扶工作队管理，以城乡结对共建为抓手，从中央、省、市级抽调121名优秀干部，从区级抽调536名优秀干部开展驻村帮扶工作，实现驻村工作队全区行政村全覆盖。大力培养农村致富带头人，择优确定示范户进行重点培育，3年共整合资金121万元开展了6批次497人次的“农村致富带头人培训工程”，共培养致富带头人152人。
此外，按照“东西部协作计划”，通过实地观摩、现场教学等方式，从技能培训、政策解读、资金帮扶等方面对农村致富带头人“充电加油”。2017年以来，共向惠山区选派5名优秀党政干部、13名专业技术人员和40名村（社区）“两委”负责人赴惠山区挂职学习。加大村集体经济发展力度。目前，19个乡镇207个非贫困村已全部实现“破零”，雨润镇大地湾村等6个没有贫困人口的非贫困村未安排“破零”专项资金，但都有村级固有资金和经营性收入，均实现“破零”。
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