蒋路介绍，起先村民并不愿意加入合作社，入股的很少，“怕我们弄虚作假，后来我们成立董事会、监事会，但村民还是不太相信”。为了扩大规模，吸引村民们入地、入股，探索了很久后，他终于找到了一个村民信赖的监管方法——请村务监督委员会成员加入合作社进行监督。

    “合作社的生产经营等事项必须在村务监督委员会的监督下开展。如购买农资时，价格、数量需提前审核；葡萄销售时，销售价格、数量也需村务监督委员会参与把关，防止贱卖。”蒋路说。

    有了村务监督委员会参与管理，全程掌握合作社资金运行、产业发展情况，降低了入股风险，保障了贫困户的入股收益，入社会员从当初的7户发展到如今的33户，种植面积扩大到230亩。

    脱贫攻坚战中，双牌县着力构建“村村有产业带动，户户有产业增收”的发展局面，在全县推行“合作社+监督”模式。村里有了扶贫产业合作社后，会先让村务监督委员会成员加入合作社。通过支部抓合作社、村务监督委员会抓监督、合作社带农户的“两抓一带”机制，充分发挥村务监督委员会的监督作用。

    双牌县纪委监委派驻农业农村局纪检监察组严励介绍，全县114个村114个产业合作总社459个分社，社社都有村务监督委员会参与日常监督。　　　　　　　　　　　　　　记者张沁

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。